Teams und Unternehmen
Ich biete psychologisch fundierte Unterstützung für Teams, Führungskräfte und Organisationen – mit einem klaren Blick für Dynamiken, Kommunikation und gesunde Zusammenarbeit.
Fachlich fundiert – menschlich nahbar
Meine Angebote für Organisationen basieren auf einem breiten fachlichen Fundament und praktischer Erfahrung:
- Als Gestalttherapeutin, Traumatherapeutin und Heilpraktikerin für Psychotherapie (HeilprG) arbeite ich mit einem tiefen Verständnis für psychische Prozesse, Beziehungsmuster und innere Dynamiken – auch im beruflichen Kontext. Ich bringe fundiertes Wissen über Resilienz, Stressregulation und menschliches Erleben mit.
- Meine Erfahrung im Bereich Agile Coaching und Agile Projektentwicklung, ergänzt durch meinen Hintergrund als Beraterin/Coach (A.T.C.C.), ermöglicht mir, sowohl systemisch als auch lösungsorientiert zu arbeiten – individuell, auf Team- und Organisationsebene. Ich kenne die Herausforderungen moderner Arbeitswelten.
- Als ausgebildete Mediatorin begleite ich Klärungsprozesse, in denen es um mehr geht als um Sachfragen – um Beziehung, um Würdigung, um neue Verständigung. Dabei verbinde ich psychologisches Feingefühl mit methodischer Klarheit.
Ich habe in Führungspositionen – zuletzt als Geschäftsführerin eines gemeinnützigen Bildungsträgers – gearbeitet. Deshalb kenne ich sowohl die Perspektive der Mitarbeitenden als auch die Anforderungen an Leitung und Strukturentwicklung.
Diese Erfahrungen fließen heute in meine Arbeit ein – ganz gleich, ob ich mit einem Leitungsteam arbeite, eine Fortbildung für Mitarbeitende gestalte oder in der Supervision einen sicheren Reflexionsraum anbiete.
Was mich leitet, ist die Überzeugung, dass psychische Gesundheit, gute Kommunikation und echte Begegnung essenzielle Bestandteile gelingender Arbeitsbeziehungen sind.
Ich arbeite mit Klarheit, Präsenz und einem Blick auf das, was gerade gebraucht wird – professionell, nahbar und individuell abgestimmt auf Ihre Organisation.
Mögliche Formate:
Supervision für pädagogische oder psychosoziale Teams
Herausfordernde Arbeit braucht gute Reflexion.
Supervision bietet Raum, um Rollen zu klären, Dynamiken zu verstehen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln.
Das stärkt nicht nur die Einzelnen, sondern auch das Teamklima.
Teamtage oder Fortbildungen zu Themen wie Kommunikation, psychische Gesundheit oder Resilienz
Gemeinsame Zeit außerhalb des Arbeitsalltags eröffnet neue Perspektiven.
Inhaltlich geht es um das, was Teams stärkt: Miteinander sprechen, Stress verstehen, Ressourcen aktivieren.
Ob zur Prävention oder als Impuls – ich gestalte den Tag individuell und praxisnah.
Coaching und psychosoziale Beratung für Führungskräfte und Mitarbeitende
Manchmal braucht es einen geschützten Raum für persönliche Reflexion.
Ich unterstütze Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, mit Belastungen besser umzugehen und Klarheit zu gewinnen.
Führungskräfte begleite ich dabei, ihre Rolle bewusst und wirksam zu gestalten.
Organisationsentwicklung
Veränderungen gehören zum Arbeitsalltag. Doch starre Abläufe, unklare Verantwortlichkeiten oder festgefahrene Strukturen können die Zusammenarbeit erschweren.
Ich begleite Teams und Organisationen dabei, ihre Arbeitsweisen zu reflektieren, Rollen und Entscheidungswege zu klären und neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln.
Dabei geht es nicht darum, fertige Lösungen vorzugeben, sondern gemeinsam herauszufinden, was wirklich gebraucht wird. So können Eigenverantwortung, Beweglichkeit und mehr Lebendigkeit im Arbeitsalltag entstehen.
Mediation in Konfliktsituationen
Wenn Spannungen im Raum stehen, braucht es eine strukturierte Form der Klärung.
Als Mediatorin unterstütze ich dabei, Sichtweisen zu verstehen, Verletzungen zu benennen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.
So können neue Wege entstehen – jenseits von Schuld und Rechthaben.
Individuelles Angebot
Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot. Ich arbeite mit gemeinnützigen Trägern ebenso wie mit privatwirtschaftlichen Unternehmen.